Das Handeln Einzelner als Teil einer Organisation wird wesentlich von seinen eigenen wie auch von den tatsächlichen oder angenommenen Werten der Organisation bestimmt.
Differenzen in der Wertehierarchie können Ursache für viele unausgesprochene Konflikte und damit für erhebliche Effizienzverluste sein. Der Wertedialog erzeugt eine Plattform für eine offene Diskussion und die gemeinsame Gestaltung der Werte.
Das Ergebnis:
- Hohe Identifikation
- Hohe Leistungsbereitschaft
- Hohe Mitarbeiterzufriedenheit
