Die Geschäftsprozesse bestimmen das Handeln in einer Organisation. Dennoch sind sie häufig nicht so schlank wie gewünscht, die Sorgfalt und die Qualität der Ergebnisse nicht optimal.
Die Prozessanalyse identifiziert Teilprozesse und Arbeitsschritte, die ein großes Optimierungspotential haben.
Bereits während der Analyse werden die kurzfristige Umsetzbarkeit der Potentiale und deren nachhaltige Wirkung einbezogen.
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